泰山铝业党总支让理论中心组学习“活”起来

时间:2008-07-24 来源: 作者:陈贞彬

今年来，肥矿集团泰山铝业公司以践行“三个代表”重要思想、牢固树立科学发展观为学习主线，坚持把中心组学习作为加强领导班子思想政治建设、提高领导干部政策理论水平和执政能力的重要载体来抓，在创新学习制度、创新学习内容、创新学习形式上狠下功夫，使中心组理论学习“活”了起来。
在创新学习制度上，努力加强学习的规范性。该公司党总支对中心组学习进行了较为全面的规范，做到严把“三关”，即：严把学习例会落实关，制定了具体学习计划，坚持党政主要领导带头学、带头讲，模范履行学习职责，从而使每月一次，每次时间在3个小时左右的中心组理论学习，成为中心组成员自觉参与的活动。严把知识巩固关。为了让所学知识真正落实好，公司党总支把学习会议交流发言材料以文件的形式下发到各党支部。严把学习责任关。制定了学习管理规定，从考勤、请假、笔记、档案、考核等几个方面，进行了严格要求，从而保证了理论中心组学习的有效开展，并把学习考核结果直接与年终考核挂钩。

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在创新学习内容上，不断增强学习的针对性。在学习过程中，该公司党总支按照“学习要精，要管用”的要求，以解决实际问题，加快发展为目的，围绕公司发展中的热点、难点、焦点问题，确定学习主题，狠抓了学习内容的落实。在学习中，坚持学习预告制，每次集中学习提早发出学习通知，预先明确学习的具体任务，并提前向中心组成员发放了学习辅导资料，以便中心组成员尽早安排好工作，准时出席学习。上半年以来，系统学习了党风廉政建设、《劳动合同法》、科学发展观以及现代企业制度等政治经济理论知识，完成了3个专题的学习任务，开展了理论学习及交流6次，其中理论交流（扩大）会议2次，提高了班子成员的政治理论素质和驾驭企业全局的能力。

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在创新学习形式上，努力提高学习的实用性。在抓常规学习的同时，该公司党总支积极探索学习新形式，努力改变传统学习方式，进一步提升大家对理论学习的兴趣。他们采取集中学习与分散自学相结合，走出去与请进来相结合，在上面学与下去讲相结合，理论研讨与实地考察相结合、独立思考与互相交流相结合、集中讲座与电化教育相结合的方式，坚持每季度制定一次学习计划和配档，每月按照学习配档坚持一次集体学习和交流，组织率、参与率基本实现100%，做到全年有计划、每季度有安排、月月有学习。7月份，该公司党总支举办了一次由副科级以上领导干部参加的理论研讨会，并选出优秀理论文章进行了座谈交流，让他们谈发展、谈不足、谈经验、谈教训，进一步解放了思想，提高了广大干部的理论水平，增强了班子的战斗力、凝聚力和向心力。