全力以赴抓安全 聚精会神搞生产——山西潞安集团常村矿多举并施保奥运期间电煤供应

时间:2008-09-05  来源:  作者:程彦艳  

全力以赴抓安全    聚精会神搞生产

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山西潞安集团常村矿多举并施保奥运期间电煤供应 字串1

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     200888,对于全国亿万人民来说都是一个难忘的日子,这天,我们期盼百年的愿望终于实现了,同一个世界,同一个梦想,在北京奥运圣火点燃主会场的瞬间传遍世界。然而就在人们狂欢喜庆的时刻,山西潞安集团常村矿却是机声隆隆,转载机、割煤机正在紧张有序地运转着,刚刚采出的乌金经皮带输送源源不断地流向洗煤厂…… 
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进入8月份以来,常村矿作为潞安集团的主力矿井,该矿认真按照集团公司迎峰度夏奥运保电煤专题会议精神,把“讲政治、顾大局、保重点、不涨价”作为当前一项最为紧迫的政治任务来抓。他们多次召开专题会议,迅速制定了保电煤、保安全、迎奥运的工作思路,全面打响保障电煤供应这场硬仗,以实际行动为奥运会的举办做出积极贡献。

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迎奥运吹响“集结号”

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该矿勇挑重担,专门成立了以矿长、书记为组长的领导组,明确责任、强化执行,成立了六个专业保障组,把做好电煤生产作为当前最重要、最紧迫的政治任务。该矿各生产队组在生产环节抓设备管理、抓队伍管理,提高生产效率,多出煤,出好煤。在职工中开展宣传和发动提出工作措施:一是积极开展宣传教育提高职工意识,使职工以饱满的状态和高昂的激情投入到工作中;二是根据工作面机电设备状态,对工作面情况进行分类,对问题分解到人,制定针对措施,确保机电的正常运转;三是强化机电设备和工程质量验收,确保工作面以提高标准的工程质量来保证工作动态正规循环;四是强化执行,以严格的考核和巡查来保证现场动态达标和员工的行为规范,确保安全,确保电煤和奥运平安进行。

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作为高瓦斯的矿井,该矿坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”各部门主要负责人不得擅自离开岗位,严格执行领导24小时跟班带班制度,掌握安全生产动态,确保不安全隐患能够及时有效处理。把安全生产责任制和问责制落实到党政领导和监管人员、生产人员,不能有一人环节松懈。加强对电煤生产和运输的组织领导,形成统一高效的协调指挥网,确保矿井正常生产、电煤的运输畅通无阻。

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四项措施保安全生产

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常村矿认真贯彻集团公司例会精神,采取定目标、定责任、定项目、定措施四项措施切实抓好煤矿安全工作,努力为奥运会的顺利举行营造安全稳定和谐的社会环境。

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该矿首先明确了奥运会期间的工作目标,要求八月份和九月份的安全目标要做到全月无工伤事故,无受行政处分以上的严重事故、无停产类安全隐患、无瓦斯超限事故,三违、隐患要在前半年的平均基础上下降10%。生产目标要求在确保安全的前提下,8月份原煤生产量完成57万吨,力争达到59万吨,九月份原煤产量得到63万吨,力争达到65万吨,做到了工作目标有计划有安排。 字串2

矿上成立了安全管理、生产管理、通风地测、机电设备、物资供应、地面治安六个保障组,分别对S4-3S5-5N1-2工作面和主煤流沿线运转、主副井提升运转等工作实行了分组包面责任落实制,明确部署了每个保障小组的安全生产责任制,做到责任落实到人。完善了隐患排查机制,各基层单位将当前存在的问题汇总成册,装订成“保电煤问题大全”,从而对存在的各种隐患问题进行集中的排查和解决;包括小组由组长牵头每天对作业现场巡查落实,实行定向巡查,做到了对隐患事故的全方位控制。以一通三防、顶板管理、机电设备、供电管理、监测监控、材料配件、辅助运输等为重点,该矿根据实际情况还制定详细的实施方案和具体措施,加强了生产现场管理,完善了各生产环节之间的相互沟通,做到了措施到位。

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环环紧扣保电煤生产 字串6

为切实履行好在迎峰度夏保奥运煤炭生产供应方面的要求,该矿专门成立了电煤供应领导小组,及时研究解决生产中存在的问题,加大干部的管理力度,制定并下发了《科队长特殊时期的特殊管理规定》,要求科队长坚守岗位,严格执行请假制度和下井跟班制度,对重点工程、关键环节进行重点检查,对现场的安全、质量标准化作业严格管理,严把安全生产关。在机电检修上,实行设备预检制度,提升正常开机率确保设备正常开机运转,同时,该矿加强了矿井的机电运输、“一通三防”、防治水的管理,在保证安全的前提下,多出煤,出好煤,为北京奥运顺利举行提供充足电煤。仅8月份前半月就生产35万多吨,掘进1320米,煤炭的回收率在93%以上。 字串9

此外,该矿从治安防范、环境卫生、疾病预防、后勤服务等多个方面入手严格检查和保障工作。该矿的公寓队为了给2500单身名职工给职工创造一个温馨、舒适的居住环境,他们以“6S”精细化管理为标准,提出“心系单身职工冷暖,热情周到服务”的承诺,对服务人员实行“三包”房间负责制,为矿井安全生产提供了后勤服务保障。在逢迎度夏保奥运电煤的关键时刻,该矿女工部及时组织女工家属到井口为一线工人送去消暑饮品,与矿工们一同为保电煤做贡献。为了调动职工的工作热情,该矿严格按照集团对班中餐费用专款专用指示,专门召开专题会议,制定班中餐改制方案,成立了管理员、采购员、炊事员组成的班中餐管理组,定员、定岗、定额,在营养搭配和花样翻新上下功夫,有效提高班中餐的质量。 字串7

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